威酷機電——酒店格力中央空調公司

據統計，新基建數據中心基礎設施空調能耗占整個數據機房能耗的30%-40%，進一步降低機房能耗，提高機房空調能耗是數據機房面臨的新挑戰。"面對新基建帶來的機遇和挑戰，從銷售業務方面，酒店格力中央空調公司格力中央空調業務團隊通過細化分工深耕市場，設立軌道交通團隊負責全國大型軌道交通項目的市場工作，數據通信團隊主抓5 G、數據中心等大型項目，工業制造團隊跟進工業互聯網、人工智能等中央空調項目；從產品方面，格力中央空調能夠覆蓋新基建領域所需的空調產品，借助格力強大的技術研發力量，對產品不斷地進行升級，從大型冷水機組、精密機房空調、空調、集成機柜空調到終端產品，為新基建各行業提供空調系統節能解決方案，"格力中央空調相關負責人說。酒店格力中央空調公司

面對這種趨勢，格力電器繼續堅持自主創新，綠色的發展理念，以產品助推產業在新常態下高質量發展。本來，格力就是把設備的能源效率做到了，我們認為對于單個設備來說，能源效率已經到了極限。但對酒店格力中央空調公司整個系統來說，整個冷卻器的能源效率并不高。目前格力以節能為主攻方向，將所有設備進行整酒店格力中央空調公司合優化，使整個室內環境、溫濕度、舒適度、潔凈度都得到優化，再包括終端到冷庫的集中控制系統，將終端與冷庫連接，優化系統，從而實現整個空調系統的運行，讓數據中心的效率更上一層樓。為達到這一目的，格力還新成立了建筑環境與節能研究院，負責從單一設備的利用，到提供整體系統解決方案的轉變。

威酷格力中央空調——酒店格力中央空調公司

中央空調有什么好處-美觀大方

室內機:中央空調“以藏為美”，管道和設備可以隱藏在天花板中，實現現代建筑裝飾的特殊效果，給人優雅、豪華、明亮、舒適的美；但是分體式空調的掛壁機分散在外墻上，影響了外墻的裝飾效果，長時間使用后面板會變黃。

室外機:分體式空調的室外機是一個接一個的形式。三室兩廳的家庭需要安裝三臺室外機，這不僅影響建筑物的外觀，還容易造成不安全隱患；然而，家用中央空調只有一個外部單元，可以靈活放置，占用的面積。統一的安裝規劃使建筑看起來更加美觀和。

分體空調室外機琳瑯滿目、中央空調室外機統一美觀

中央空調有什么好處-節省空間

傳統的空調，無論是壁掛機還是柜機，其室內機器都需要掛在內墻上或放在地上，不僅這種的室內機器難以與整體家居裝修結合，而且還占據了這樣一個重要的房間空間和面積，犧牲了兩三萬元的單位面積并不是沒有得失。

中央空調根本沒有這個問題。隱形安裝只能通過簡單的局部天花板來實現，而且永遠不會有傳統空調的外露管道，只留下一個小出風口。這種“無形”的安裝效果不僅釋放了更多的家居空間，也為時尚家居的裝飾和配飾畫上了句號。

大夏天的，有人能做到不開空調嗎？都笑說：夏天的命是空調給的。特別是外出回家件事就是立馬把空調給打開，門窗緊閉。

千萬別這樣做！為什么？因為全都是細菌。

大家家里的空調肯定都不會經常清洗吧，部分人可能一年洗一次，也有會洗濾網的，但是內部的蒸發器很少有人會清洗，所以里面肯定也就有很多的細菌。當你打開冷風的時候，還緊閉門窗，室內外的空氣不流通，那些帶有細菌的空氣自然而然就被吸進了肺里，引起呼吸道疾病和的概率就增加了，也就是我們通常說的空調病。

購買成本不同：中央空調的成本比普通空調略高。讓我們以石家莊為例為例。房主以一拖四的組合購買了房屋的中央空調空間，用于客廳，主臥室，北臥室，兒童房等。中央空調+人工費用總計約2.5萬左右。如果家中考慮分體式空調，要選擇四個。一般情況下，客廳的空調價格比較高，但總體價格不會超過2萬元，因此中央空調的價格仍比普通空調高一些。

節省空間方面：中央空調的使用優于普通空調。大家都知道中央空調是安裝在吊頂上的，它不占用地面空間，既美麗又時尚，而海爾中央空調的厚度是業內薄的180MM，即使吊完頂也沒有壓抑感。所以對于吊頂厚度有要求的業主來說海爾中央空調是個不錯的選擇。而普通空調是一個獨立的機構，尤其是客廳柜機，安裝完成后只能放置在客廳一角，大概會占用1㎡左右的空間，對于現在的高房價來說，顯然客廳柜機太占地方，不是很合適!

格力電器、美的集團半年報在同一天撞車發布后，市場發現，格力電器主營的空調業務“雙線失守”。

一方面，其空調業務上半年營收413.33億元，與自己去年同期相比下滑47.89%。另一方面，老對手美的集團空調業務營收達640.3億元，格力電器被甩下227億元。

今年上半年，國內空調零售量同比下降14.3%，零售額同比下降26.9%，但格力電器空調銷售額同比下滑47.89%，遠大于行業均值。

這其實不是美的集團在空調業務方面超越格力電器。2015年，在空調行業高庫存以及夏季溫度不高的背景下，美的集團在上半年的強勢出貨，帶來了428.17億元的空調業務收入，小幅度于格力電器的419.82億元。

只不過局勢在當年的下半年扭轉。2015年全年，格力電器的空調業務收入達到837.18億元，大幅超過美的集團的644.92億元。

5年過去，歷史重現。但這次格力電器若想終實現全年反超，面臨的壓力恐將大幅提升。

格力電器這份即使是落后的財報數據，仍然有值得打個問號的地方。

從格力電器2015年之后的收入結構來看，除了空調、生活電器、智能裝備等制造主業帶來的收入以外，有一項稱為“其他業務”的收入占比始終維持在11%至15%之間。但2019年和2020年上半年，這項業務的收入分別同比大幅增長了48.21%和39.19%，在總收入中占比提高至目前的29.59%。

所謂的“其他業務”，其實是大宗原材料集采銷售業務，具體就是格力電器為自己的上游供應商統一采購原材料，以發揮規模優勢，控制采購成本。這種做法，杜絕了被上游供應商掐住命脈的隱患，與供應商間形成互利的協同。

與此對應的，是格力電器上半年出貨受阻，存貨金額較上年同期的201.81億元同比增長28.39%至259.1億元。